🔸
KEM's voor missiegedreven innovatie
Download volledige pdfEnglish version
  • Sleutelmethodologieën (KEM's) voor missiegedreven innovatie
  • Inleiding op de agenda
    • 1. Inleiding
      • 1.1 Achtergrond: Missiegedreven Innovatiebeleid
      • 1.2 Sleutelmethodologieën of KEM's
      • 1.3 Categorieën van KEM's
      • 1.4 Condities en de inzet van KEM’s
      • 1.5 Deze agenda
  • Categorieën
    • 2 Visie en verbeelding
      • 2.2 State of the art
      • 2.3 Uitdagingen en onderzoeksvragen
      • 2.4 Referenties
    • 3. Participatie en co-creatie
      • 3.2 State of the art
      • 3.3 Uitdagingen en onderzoeksvragen
      • 3.4 Referenties
    • 4. Gedrag en Empowerment
      • 4.2 State of the art: perspectieven op gedragsverandering
      • 4.3 Uitdagingen en onderzoeksvragen
      • 4.4 Referenties
    • 5. Experimentele omgevingen
      • 5.2 State of the art: van modelleren tot experimenteren
      • 5.3 Uitdagingen en onderzoeksvragen
      • 5.4 Referenties
    • 6. Waardecreatie en opschaling
      • 6.2 State of the art
      • 6.3 Uitdagingen en onderzoeksvragen
      • 6.4 Referenties
    • 7. Institutionele verandering
      • 7.2 State of the art
      • 7.3 Uitdagingen en onderzoeksvragen
      • 7.4 Referenties
    • 8. Systeemverandering
      • 8.2 State of the art
      • 8.3 Uitdagingen en onderzoeksvragen
      • 8.4 Referenties
    • 9. Monitoring en effectmeting
      • 9.2 State of the art
      • 9.3 Uitdagingen en onderzoeksvragen
      • 9.4 Referenties
  • Methoden in het Missiegedreven Innovatiebeleid
    • 10. Methoden in het Missiegedreven Innovatiebeleid
      • 10.1 Programmering en KEM-onderzoek
      • 10.2 Methodologische vraagstukken in de missies
      • 10.3 Toepassen in samenhang
  • Notities
    • Over de totstandkoming van deze agenda
    • Colofon
Powered by GitBook
On this page
Export as PDF
  1. Categorieën

2 Visie en verbeelding

2.1 Inleiding

Previous1.5 Deze agendaNext2.2 State of the art

Last updated 4 years ago

Voor iedere missie is het nodig dat we weten waarnaar we op weg zijn. Soms ligt dat doel voor de hand, maar vaker is het nodig om dat doel te ontwerpen, een inspirerend toekomstbeeld zichtbaar en tastbaar te maken door gebruik van verbeeldingskracht, en daarmee richting te geven aan de verandering. KEM’s voor visie en verbeelding helpen de huidige wereld in kaart te brengen, nieuwe werelden te verbeelden, en fenomenen en problemen anders te bezien. Ze ondersteunen bij vragen als: Hoe ontwerp je een inspirerend toekomstbeeld? Hoe helpt het toekomstbeeld ons richting te geven aan interventies nu en op de middellange termijn? Hoe bepaal je de stappen richting een maatschappelijke missie? Hoe breng je de belangen van stakeholders samen en ontwerp je een gedragen en gewenste richting?

Dit hoofdstuk richt zich op KEM’s voor visie en verbeelding die het Missiegedreven Innovatiebeleid[1] in Nederland kunnen versterken. Er zijn al veel methoden beschikbaar en deze worden ook al veelvuldig toegepast. Juist de introductie van het missiegedreven innovatiebeleid vergt een forse omslag in denken en methoden. Het markeert namelijk een omslag in het innovatiebeleid zelf; van het generiek stimuleren van innovatie naar het gericht inzetten van mensen en middelen op een concreet doel, een missie. Dat is voor alle actoren in het Nederlands innovatiesysteem een nieuwe uitdagende opgave waarin vernieuwde methoden voor visie en verbeelding een belangrijke rol spelen.

[1] over Missiegedreven Topsectoren- en Innovatiebeleid, 26 april 2019.

Kamerbrief